1、负责协调车间生产计划，现场督导及考核车间各岗位绩效，对班组生产效率负责，不断提高紧急订单处理能力，提高生产效率，缩短交期；
2、负责公司各项管理制度、岗位操作规程、卫生及安全管理制度的落地实施，不断提高员工的操作水平与安全、质量意识；
3、审核车间员工每日工资、人员、原辅包材、设备运行等生产数据及异常处理，及时统计分析，降低生产成本，提升车间盈利能力；
4、参与车间软硬件的改善，配合推动精益化生产；
5、协助车间主任，提高员工专业能力和思想意识，建设学习型的车间班组。